赵曜在会上详细阐述了大型医疗设备的主要供需矛盾有：全生命周期成本控制的引入与原厂成本居高不下；维保成本的日益加大与第三方服务水平参差不齐；巨大的科室压力与无序竞争压缩利润空间；开机率的严苛要求与利润降低倒逼服务质量下降。赵曜指出，大型医疗设备的开机利润与维护成本、原厂维护与第三方维护的服务质量与价格是当前大型医疗设备质量管理的主要难题。要化解矛盾、破解难题，则需要在设备维护成本上下功夫。

在降低设备维护成本问题上，赵曜开出了一剂良方即“转变大型设备的维护模式，做好预防性维护”。把预防放在首位，将各种故障问题扼杀在摇篮里。赵曜强调，预防性维护要做好三件事：第一、主动预警。医院设备科室人员要主动定期检查设备运行状况，对可能出现的故障要有预见性。第二、未坏先修。对于可能出现的故障和配件要及时维修或更换。第三、细致保养。做好日、周、月保养计划，对于重要配件要重点保养。                          

会后，赵曜的演讲获得了与会专家的广泛好评。来自医院的参会代表纷纷表示愿意更进一步地了解上药桑尼克第三方维修的服务范围和维修能力，并期待与上药桑尼克在CT、MR的维护上展开合作。

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